干部观测不成一考了之，“后半篇著作”更要作念实

文 | 邱有昆

年关将至，各单元部门的观测功绩正紧锣密饱读地鼓舞，观测是“指点棒”“风向标”，但若样式粘稠、频率过高，不仅发扬不了应有的作用，还会加剧下层功绩。要让观测“松捆”为下层减负，就必须聚焦高质地发展主题，围绕下层减负要求，不停优化观测款式、精简观测方针内容、健全完善观测机制，让观测确切成为辨东说念主才、促改革、执落实的利器。

“简”观测款式。要想让观测考到点上、考出实效，把下层从繁芜而低效的观测中摆脱出来，就要改进观测款式。一是对峙“考少、考精、考要点”原则，挑要点、挤水分、减条件，能减则减，能并则并，能免则免。二是履行多考变统考，统筹期骗功绩督查、巡查巡察、统计访问、审计信访等功绩后果，缩小“思路”在观测分值中的比重。压缩观测历程，整合观测项目，变“多头式”观测为“一站式”观测。三是把“科场”搬到“现场”，荧惑实地观测、现场搜检、项目评估，凸起察实情、看实绩、比实效。确切让下层干部将主要元气心灵进入到要点事务上来，更好地服务大家、推动发展。

“精”观测内容。在本色观测中，个别地方只在乎贵寓“厚度”，忽略贵寓“确切度”，只在乎“数目”，忽略“质地”，一味地搞“材料突击”“纸面著作”，不重“实绩”重“体式”，无疑是体式目标和官僚目标。这就要求精简观测内容，凸起观测要点。一是证实岁首的功绩缱绻，设立“量身定制”的观测内容，将地方发展质地、社会效益、产业结构编削等放进“考卷”中，把大家倡导、评价、反应放进“考题”里，提高观测的质地。二是加强对下层功绩的日常监督和指挥，作念到既问获利也问莳植，贯注“临时平时不烧香”式迎检、加班加点“查漏补缺”，把功夫下在闲居，看长效而不看“短绩”。三是将概述观测内容酿成一项项具体功绩，并制定互异化赋分尺度，将年度观测、政事教育专项磨练、班子开动调研等“多考合一”，作念到“进一次门、查多项事”，既考显绩又考潜绩，既考共性又考个性，既考东说念主又考事，全面缩小查台账的厚度、开会议的频次，陪搜检的工夫，让观测内容精确起来。

“统”观测机制。干部观测不成一考了之，“后半篇著作”更要作念实。要使观测确切为下层减负，就要赓续以精简优化观测为执手，设立科学模范的干部观测评价体系，缔造重实干、重实绩的用东说念主导向，为干部赋能、为改进增效。一方面要充分发扬观测的搜检、会诊作用，借观测之手为下层找准问题，“开方问诊”，确切把工夫和元气心灵花在为发展寻找念念路、为大家息事宁人上，制定操作性强、时效性高的处罚决策，切实处罚大家最和顺、最班师、最实践的问题，让观测不仅考出好成绩，还能考出处所标。另一方面，要肃肃观测限度期骗，缔造能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的显著用东说念主导向。确切让想处事、会处事、能成事的干部受尊重、有出息、得实惠，使不行为、慢行为、乱行为的干部受惩责、有压力、换念念想，激活各级干部处事创业的“一池春水”。

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