近日，证监会发布《对于老本市集作念好金融“五篇大著述”的抓行办法》（以下简称《抓行办法》）。其中提议，推动证券基金运筹帷幄机构加速资产处分转型。

行为老本市集遑急参与主体，券商不仅是老本市集“看门东谈主”，亦然社会资产“处分者”。旧年发布的新“国九条”提议“推动行业机构加强投行才调和资产处分才调修复”，为券商发展指明了标的。

现时，资产处分业务仍是成为券商的遑急收入着手，而金融产物代销与投顾树立劳动是券商在资产处分领域转型的主要标的。禁止2024年上半年末，券商代理销售金融产物保有规模3.07万亿元，同比增长4.95%；竣事证券投资参谋人及基金投资参谋人净收入19.36亿元，同比增长17.05%。数据印证了业务转型的初步见效，关系词，券商在资产处分价值链中的定位仍需竣事从产物销售向资产树立的本色性逾越。

在此布景下，《抓行办法》的发布将进一步推动券商加速资产处分转型的顺序。笔者以为，券商不错从强化业务协同、完善投顾体系、加强数字化出手三个方面出手加速转型。

第一，加强业务协同，提供全所在资产处分劳动。券商不错加强资产处分与投行、资管业务在渠谈、产物贪图上的协同，造缔造体劳动收集，从而推动资产处分转型。比如，券商在投行业务上蚁合的大量机构端高净值资产客群，是资产处分业务的潜在客户；在产物鼎新方面，可诓骗资管业务的投资探求才调和产物鼎新才调，为资产处分客户提供定制化的产物，针对有不同需求的客群，贪图ESG主题、跨境树立、养老FOF等专属产物；还不错打造相反化产物矩阵，尝试与公募、私募、保障等机构配合，引入量化对冲、雪球结构等计策，升迁产物竞争力。

第二，搭建多档次、专科化投顾体系。投顾才调是推断资产处分机构劳动水平的遑急主见。《抓行办法》明确提议“完善投资参谋人轨制法令”。现在，券商正在积极搭建多档次买方投顾树立劳动体系，推动特质化劳动。比如，有大型券商尝试弃取“东谈主+平台”劳动风物，竣事投研、劳动内容的平台化分娩和系统化推送。同期，券商也较为疼爱投顾东谈主才储备，这是影响后续劳动拓展的遑急要素。2024年，券商投顾东谈主员数目显赫增长，达到8.69万东谈主，有72家券商的投顾东谈主员均为净流入现象。下一步，券商不错强化投顾东谈主才的挖掘与培养，组建高质料的投顾队列，加速竣事从“销售导向”到“买方投顾”调遣。

第三，加速数字化转型。数字化转型是券商优化资产处分业务、提质增效的遑急阶梯。部分券商打造的智能投顾、数字平台镌汰了资产处分业务的成本，升迁了投资者的体验和投资成果，造成了有别于传统渠谈的中枢竞争力。

资产处分赛谈“长坡厚雪”。券商加速资产处分转型，不仅有助于熨平功绩波动，竣事自己的高质料发展kaiyun官方网站，更是其聚焦主责主业，推行好社会资产“处分者”责任的应有之义。